同期との差を感じるあなたへ：転職も視野に入れたキャリア再起のヒント
同期が次々と昇進していく中、「なぜ自分だけが取り残されているのだろう？」と思ったことはありませんか？
そんな状況に直面したとき、現職での改善を目指すか、あるいは転職という新しいステージを選ぶか、冷静に判断することが大切です。
本記事では、マーケティングで使われる **PASONAの法則** をキャリア再構築に応用する方法を紹介します。この法則を活用すれば、あなたの悩みを整理し、次の一歩を踏み出す手助けになるでしょう。
1. PASONAの法則とは？
PASONAの法則は、課題を整理し、解決策を提示するためのフレームワークです。以下の6つのステップで構成されています：
1. Problem（問題提起）：何が問題なのかを明確にする
2. Agitation（問題の深掘り）：その問題が引き起こす影響を考える
3. Solution（解決策の提示）：どうすれば解決できるのかを探る
4. Offer（具体的な提案）：具体的な行動プランを提案する
5. Narrowing Down（限定性の付加）：優先順位をつける
6. Action（行動を促す）：実際に行動を起こす
この手法を使うことで、現職での状況改善も、転職という選択肢も、効率的に検討できます。
2. Problem：現状の課題を明確にする
まず、あなたが直面している問題を具体的に見つけましょう。
– なぜ同期と差がついてしまったのか？
– この差は自分の努力で埋められるものか、それとも環境が影響しているのか？
よくある課題として、次のようなものがあります：
– 評価基準が不明確：自分の努力が正しく評価されていない
– 職場環境とのミスマッチ：働き方や職場の文化が合わない
– 成長の停滞：スキルや知識が頭打ちになっている
事例：Aさん（30代男性）
大手商社に勤めるAさんは、営業成績は良好でしたが、同期が次々と管理職に昇進していく中、自分だけが停滞していることに気づきました。理由を探ると、「評価基準が不透明で、上司とのコミュニケーションが不足している」という課題が見えてきました。
3. Agitation：課題を深掘りする
次に、その課題がこのまま続いた場合、どんな影響があるかを考えてみましょう。また、改善すればどんな未来が待っているのかも想像してみてください。
課題を放置した場合のリスク
– モチベーションが低下し、さらに評価が下がる
– 今後も昇進のチャンスを逃す
– 成長機会が減り、キャリアが停滞する
改善した場合のメリット
– 現職での昇進や待遇の向上が期待できる
– 転職によって新しい挑戦や環境が得られる
– 自分の市場価値を高めるスキルを身につけられる
事例：Bさん（20代女性）
IT企業で働くBさんは、「成果が評価されない」と感じていました。しかし、冷静に振り返ると、上司との目標設定にズレがあることに気づきます。「このままでは次の昇進も逃す」と危機感を抱いたBさんは、現職で改善を試みると同時に転職も視野に入れることにしました。
4. Solution：解決策を探る
現職での状況改善と転職、どちらが良いかを検討するには、それぞれのアプローチを具体的に考える必要があります。
1. 現職での改善方法
– 自己分析を深める：自分の強みや課題を洗い出す
– 上司との関係を強化する：評価基準を明確にし、期待に応える
– スキルアップを目指す：不足しているスキルを学ぶ
2. 転職を視野に入れる場合
– 市場価値を確認する：転職サイトやエージェントで自分の価値を知る
– 希望条件を整理する：新しい環境で何を重視するのかを明確にする
– 計画的に準備する：転職活動のタイミングを慎重に見極める
事例：Cさん（40代男性）
中堅メーカーに勤めるCさんは、現職ではリーダーシップ不足が評価の妨げになっていました。一方で、業界自体が衰退していることに気づき、転職を決意。結果として、転職先で管理職候補として採用され、キャリアの再起に成功しました。
5. Offer：具体的な提案を提示する
解決策を選んだら、それを具体的な行動プランに落とし込みます。
現職での行動提案
1. 上司と1対1のミーティングを設定し、評価基準を明確にする
2. 新しいプロジェクトに積極的に参加する
3. スキルアップに投資する（資格取得やセミナー参加など）
転職での行動提案
1. 転職エージェントに登録してキャリア相談を受ける
2. 魅力的な履歴書・職務経歴書を準備する
3. 興味のある企業に応募し、面接対策を行う
6. Narrowing Down：優先順位をつける
やるべきことをすべて一度に行うのは難しいので、優先順位をつけて進めましょう。
現職改善を優先する場合
– 短期目標：上司との信頼関係を深める
– 中期目標：成果を具体的に示すプロジェクトに取り組む
– 長期目標：昇進につながるスキルを磨く
転職活動を優先する場合
– 短期目標：市場価値を確認し、求人情報を収集する
– 中期目標：履歴書を完成させ、転職エージェントに相談する
– 長期目標：新しい職場でキャリアを再スタートする
7. Action：行動を起こす
最も重要なのは、実際に行動を起こすことです。どんな小さな一歩でも、それが大きな変化につながります。
現職での具体例
– 毎週1回、成果を整理して上司に共有する
– 新しいスキルを3か月以内に1つ習得する
– 社内で積極的に発言し、存在感をアピールする
転職活動での具体例
– 1か月以内に興味のある企業へ応募する
– キャリア相談を2社以上のエージェントで受ける
– 面接の練習を繰り返し行い、自信をつける
結論
キャリアの停滞を感じる瞬間は、誰にでもあります。でも、それを「変化のチャンス」と捉えることができれば、未来は大きく変わります。
現職での改善に挑戦するか、転職という新しいステージに進むか。どちらを選ぶにしても、自分自身の可能性を信じて行動することが重要です。
小さな一歩から始めてみてください。それが、大きな未来への第一歩です！