営業職の転職後3ヶ月で差がつく習慣

2025.11.14
コラム

〜結果を出す人と、伸び悩む人の決定的な違い〜

転職して新しい会社に入ると、最初の3ヶ月はまさに「勝負の期間」です。
上司や同僚から「どんな人なのか」を見られ、自分自身も「早く成果を出さなければ」と焦る時期。

しかし、この3ヶ月をどう過ごすかで、その後の評価と成果が大きく変わります。
同じタイミングで入社しても、3ヶ月後には「信頼をつかむ人」と「まだ馴染めない人」に分かれるのです。

違いを生むのは、スキルや経験よりも日々の小さな“習慣”
この記事では、転職後3ヶ月で差がつく営業職の習慣を、実際の事例とともに紹介します。


第1章:1ヶ月目は「観察」と「記録」で差がつく

● “見る・聞く・書く”を徹底する人は馴染みが早い

転職直後の1ヶ月は、成果を急ぐよりも会社や仕事を理解することが大切です。
焦って自己流で動くと、空回りして信頼を失うこともあります。

IT企業に転職したAさん(35歳・営業職)は、最初の1ヶ月を「観察期間」と決めました。
商談同行では上司の話し方や資料の使い方、顧客の反応まで細かくメモ。
社内チャットの言葉づかいや会議の雰囲気も書き留め、会社の文化を徹底的に理解しました。

「知らない言葉やルールは全部ノートに。3週間くらいで会社の“空気”が読めるようになりました」(Aさん)

一方、前職のやり方をそのまま持ち込んだBさんは、「社風が合わない」「話がかみ合わない」と早々に壁にぶつかりました。

1ヶ月目で差がつくのは、自分を出す前に相手を理解する姿勢です。
観察と記録を習慣にした人ほど、早く職場になじみ、次の行動に生かせます。


第2章:2ヶ月目は「行動量」と「報連相」で差がつく

動く人が信頼をつかむ

2ヶ月目からは、理解した内容をもとに“動く”段階に入ります。
この時期に差をつけるのは、どれだけ多くの行動を積み上げられるかです。

通信系企業の営業Cさん(40歳)は、2ヶ月目から毎日自分で目標を立てました。

「1日10件訪問、5件電話、1件は提案書作成」——数値で決めて実行しました。
「最初は空振りばかりでしたが、“やっている姿勢”が上司に伝わりました」(Cさん)

営業職にとって、転職直後の3ヶ月は“結果”よりも“姿勢”が大切。
数字で動くことで「この人は行動できる」という信頼が生まれます。


● “前倒し報連相”ができる人は評価される

営業は「一人でやる仕事」と思われがちですが、転職直後は特に**報連相(報告・連絡・相談)**の頻度がカギです。

Cさんは、営業活動のたびに上司へ「今日の訪問内容・課題・次の行動」を簡潔に報告していました。
結果、上司との距離が縮まり、提案内容の改善スピードも早くなりました。

「相談の早さは“安心の証拠”です。任せられると思われると、情報もチャンスも増える」(Cさん)

反対に、報告を後回しにする人はサポートを受け損ね、結果が遅れがち。
2ヶ月目で差をつけるのは、「自分で抱え込まず、早めに共有する習慣」です。


第3章:3ヶ月目は「改善」と「発信」で差がつく

● “考えて動く”人が成果を出す

3ヶ月目に入ると、ただ動くだけではなく「改善力」が求められます。
つまり、行動を振り返って次に生かせるかどうかです。

メーカー営業に転職したDさん(38歳)は、毎週金曜に「自分会議」を実施。
内容はシンプルに3項目だけ。

  • 今週の訪問件数
  • 商談化率
  • 改善点と次の行動

この習慣を続けた結果、3ヶ月目には初受注を達成しました。

「成果が出たのは、“やりっぱなし”にしなかったから。失敗を次にどう変えるかを考え続けました」(Dさん)

一方で、忙しさに追われて振り返りをしない人は、同じミスを繰り返してしまいます。
数字と行動を可視化する習慣が、確実に成長を生みます。


小さな発信が評価を変える

3ヶ月経つと、社内でも「あの人、どう?」と評価され始めます。
この時期に効果的なのが、社内への情報発信です。

Dさんは、チャットで「顧客の声」や「提案の工夫」を簡単に共有していました。

「些細なことでも発信していると、『この人は貢献してるな』と感じてもらえる」(Dさん)

発信する人は、社内で“見える存在”になります。
静かに頑張るだけでは、努力が伝わらず損をすることも。

3ヶ月目で差をつけるには、**「改善と発信をセットで習慣化する」**ことがポイントです。


第4章:3ヶ月で信頼をつかむ人の共通点

これまでの事例を整理すると、転職後3ヶ月で結果を出す人には共通する3つの特徴があります。

1. 知ろうとする姿勢を持っている

最初の1ヶ月は「会社を理解する」「顧客を理解する」ことに集中。
焦らずに基礎を固める人ほど、後で伸びます。

2. 行動と報告を欠かさない

動く、伝える、また動く。
この繰り返しが、上司やチームからの信頼を生みます。

3. 振り返りと発信を続けている

営業は“動いて終わり”ではなく、“動いた後が勝負”。
行動→改善→共有のサイクルを回せる人が、確実に結果を出します。


第5章:差をつけるための「営業習慣リスト」

フェーズ習慣効果
1ヶ月目毎日3つの気づきをメモする会社・商材・顧客の理解が深まる
1ヶ月目同行時に必ず1つ質問をする社風や営業スタイルを吸収できる
2ヶ月目毎朝の行動目標を数値化行動が明確になり、成果につながる
2ヶ月目日報・週報で前倒しの報連相信頼を得やすくなる
3ヶ月目週1回の振り返りタイムを設定改善点が見え、成長が早まる
3ヶ月目社内チャットで小さな発信努力が可視化され、評価が上がる

まとめ:小さな習慣が、大きな差を生む

転職して3ヶ月。
まだ結果が出ないと焦る時期ですが、焦りよりも大切なのは「良い習慣をつくること」です。

営業で成功する人は、特別な才能があるわけではありません。
むしろ、小さな行動を毎日積み上げる人ほど、確実に成果を出すのです。

3ヶ月で差がつくのは、偶然ではなく“習慣”の力。
今日からできる一歩を習慣に変えて、信頼と成果をつかみましょう。


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